Nos services

Élaboration d’un montage financier à court, moyen et long terme; négociation et acquisition d’entreprises avec évaluation juste des avantages, inconvénients et risques; étude de marché soit bien évaluer la compétition, connaître les forces et faiblesses, analyser, mesurer et comprendre le fonctionnement réel des forces à l’oeuvre du marché; soumission, vente, négociation et signature de contrats en s’assurant de la capacité financière d’exécution du projet, la disponibilité de la maind’oeuvre et de la matière première; production, acquisition d’équipements, gestion de projets et de chantiers de construction; facturation, collection, négociation autant légale que règlement de conflits à l’amiable; négociation avec banquiers et suivi de ratios en s’assurant d’avoir de bons outils de suivis de gestion ou encore restructuration organisationnelle et d’entreprise.

Sachant qu’un transfert d’entreprise va bien au-delà de la transaction financière, j’ai complété en octobre 2019 une formation de six jours offerte par l’Institut du Leadership en collaboration avec le Centre de transfert d’entreprise du Québec – CTEQ, qui offre la première certification canadienne en gestion de transfert d’entreprise couvrant tout autant le processus que le volet humain d’un transfert. J’ai d’ailleurs obtenu ce certificat en Gestion de transfert d’entreprise du Québec.

Que ce soit pour le financement de cette croissance ou pour bien vous accompagner dans l’acquisition d’une autre entreprise, mes connaissances ainsi que mes relations privilégiées avec les institutions bancaires sauront vous être utiles.

Lorsque l’on se retrouve en période d’instabilité, il peut s’avérer nécessaire voire judicieux d’avoir une direction intérimaire et/ou une personne externe pouvant élaborer et s’impliquer dans la stratégie à mettre en place ainsi que dans la planification à moyen et long terme.

Obtenir un avis objectif au niveau financier s’avère particulièrement important pour la santé de l’entreprise. Au fil des années, j’ai appris à poser un regard d’expert en m’assurant de la capacité financière d’exécution du projet, de la disponibilité de la main-d’oeuvre et de la matière première. Je suis aussi en mesure de m’assurer que le contrat et ses annexes représentent en tous points la soumission et les négociations tenues depuis la soumission jusqu’à l’attribution du contrat.